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Blog du cabinet

Nouvelles perspectives & tendances du secteur
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L’attractivité employeur est souvent abordée sous l’angle de la marque employeur, des campagnes RH ou des discours portés sur les réseaux sociaux. Pourtant, une grande partie de la décision des candidats se joue en dehors de ces espaces. Bien avant de postuler, les candidats observent, comparent et interprètent une multitude de signaux numériques qui façonnent l’e-réputation de l’entreprise. En 2026, le recrutement est devenu un processus inversé. Les candidats évaluent les employeurs avec la même exigence que les entreprises évaluent les profils. Et dans cette évaluation, l’e-réputation joue un rôle central, souvent sous-estimé, parfois ignoré, mais toujours déterminant.
L’IA est devenue un sujet “prioritaire” dans la plupart des entreprises. On voit fleurir des POC, des tests de copilotes, des expérimentations dans les métiers… et pourtant, une réalité s’impose : une grande partie de ces initiatives n’atteignent jamais un impact business durable. Plusieurs analyses et synthèses d’études convergent vers un constat sévère : la majorité des projets IA n’arrivent pas à passer à l’échelle ou ne délivrent pas la valeur attendue.
La communication interne descendante montre ses limites. Les messages circulent, mais ne sont pas toujours appropriés et souvent assez mal perçus par les collaborateurs. Un réseau de contributeurs engagés permet de rapprocher la communication du terrain, de gagner en crédibilité et d’améliorer l’efficacité collective. À condition de structurer la démarche et de l’animer dans le temps.
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