Notre cabinet de conseil en stratégie IA vous aide, grâce à son expertise, à transformer l’intelligence artificielle en décisions concrètes, pas en effet de mode. En une session, vous structurez votre vision et identifiez vos premières actions à fort impact.
L’objectif : améliorer votre productivité, accélérer votre transformation et sécuriser vos données. 88 % des organisations utilisent déjà l’IA dans au moins une fonction, selon une analyse mondiale récente. Mais seules 6 % en tirent un impact significatif sur leur résultat d’exploitation — l’atelier Codir vous aide à passer de l’usage à l’impact.
L’atelier facilite aussi l’adoption de l’IA par vos équipes, du diagnostic jusqu’au déploiement. Il identifie vos cas d’usage prioritaires et cartographie les risques à anticiper : sécurité, RGPD, gouvernance.
Les services de notre conseil en stratégie IA : réalisation d'ateliers Codir
Alignement stratégique du Codir
L’atelier décrypte les enjeux de l’IA générative pour votre organisation : impacts sur le business model, transformation des métiers, potentiel de productivité, risques et bénéfices. Nos consultants vous offrent un accompagnement qui aligne les membres de votre Codir autour d’une vision commune et d’objectifs clairs.
Identification des cas d’usage à fort impact
Un travail collaboratif avec vos équipes métier identifie les cas d’usage les plus pertinents pour votre entreprise, selon votre secteur et votre maturité data. Il va jusqu’à la conception de solutions concrètes. L’objectif : révéler vos opportunités à ROI rapide.
Première feuille de route IA
L’atelier aboutit à la définition de votre première feuille de route IA : priorités, jalons, prérequis (données, outils, compétences) et choix stratégiques. Elle devient opérationnelle dès les premières semaines, jusqu’à la mise en production de vos premiers cas d’usage.
Sensibilisation aux enjeux responsables de l’IA
La session vous sensibilise aux usages responsables, à la gouvernance des données et aux pratiques conformes au RGPD et à l’AI Act. Vous repartez avec les clés pour intégrer l’IA de façon responsable et prendre des décisions éclairées.
Exemples du marché
L’atelier dresse un panorama des pratiques IA dans votre secteur : concurrents, innovations, solutions technologiques, risques émergents. Plus de 40 % des projets d’IA agentique seront abandonnés d’ici fin 2027, faute de valeur business claire ou de maîtrise des risques. C’est le constat d’une prédiction sectorielle récente. L’IA avance vite ; votre gouvernance doit suivre le même rythme.
- Sans une vision claire portée par votre direction, vos initiatives IA restent des expérimentations isolées, sans ROI global.
- Ne laissez pas vos concurrents prendre une avance irrattrapable sur la productivité et le marché.
- Ne laissez pas votre organisation se fragmenter avec des usages non contrôlés.
- Sortez de l'atelier avec un langage commun, des priorités d'investissement validées et une gouvernance claire.
des employeurs dans le monde qui prévoient de réorienter leur activité en réponse à l’IA.
Source : World Economic Forum, The Future of Jobs Report 2025
Les cas clients de notre agence IA
Ils témoignent de la qualité de notre accompagnement, de notre compréhension des enjeux, des métiers et de notre capacité à délivrer des résultats concrets.
Témoignages
Méthodologie de notre atelier IA auprès du Codir
Agence experte en atelier IA Codir : pourquoi choisir Idaos ?
Des consultants capables de parler IA au niveau Codir
- Des consultants habitués à intervenir auprès de comités de direction.
- Une capacité à traduire l'IA en enjeux stratégiques, économiques et réputationnels.
- Un accompagnement pédagogique qui vous aligne sans jargon ni anxiété.
- Une posture de cabinet de conseil indépendant, orientée décision.
- Un animateur référent, garant du cadre et de la qualité des échanges.
Un contenu structurant pour éclairer les décisions stratégiques
- Un décryptage clair des opportunités réelles de l'IA, pour bâtir des solutions adaptées à votre organisation.
- Une analyse des impacts sur vos métiers, votre performance, votre gouvernance et votre réputation.
- Une mise en perspective des risques : sécurité, conformité, dépendance technologique et gestion du changement.
- Une identification de vos axes prioritaires, de vos premières zones d'expérimentation et de vos besoins de formation.
- Un atelier conçu pour préparer votre audit IA et votre feuille de route.
Nos autres expertises en IA
Déployez des solutions d'IA générative sécurisées, isolées et conformes RGPD au cœur de votre entreprise. Vos données restent vôtres, votre productivité double, et l'adoption par vos équipes s'en trouve facilitée.
Profitez d'un service clé en main, avec des solutions sur mesure, pour transformer vos tâches répétitives en flux intelligents et mesurables. Réduisez votre temps de traitement de 20 à 50 %, avec un ROI en moins de 3 mois et une meilleure expérience client. Nous facilitons aussi l'intégration de l'IA dans vos systèmes existants.
Mesurez votre maturité IA, identifiez vos gains rapides et structurez une trajectoire ROI claire, du diagnostic au déploiement. Gagnez jusqu'à 30 % de productivité dès votre première année et renforcez votre position sur le marché.
Chaque mission nourrit notre veille. Découvrez comment l’IA et la data transforment la communication, la réputation et la collaboration.
Nos articles sur l'IA
Les réponses sur notre conseil en stratégie IA pour les dirigeants (FAQ)
À tout dirigeant qui veut comprendre rapidement les enjeux de l’IA générative et identifier des actions concrètes. Ce conseil s’adresse à vous si vous pilotez une PME, une ETI ou une organisation publique engagée dans sa transformation digitale.
73 % des dirigeants s’estiment tenus de construire la confiance de leurs parties prenantes. Mais seuls 44 % pensent y parvenir, selon une étude récente sur la confiance des dirigeants. Une stratégie IA claire y contribue directement.
Vous obtenez une vision claire des opportunités, des risques et des gains potentiels pour votre entreprise. Vous repartez avec une première feuille de route IA et une priorisation de vos cas d’usage à forte valeur ajoutée. Vous obtenez aussi les clés d’un pilotage du changement plus serein.
L’accès de vos salariés à l’IA a probablement déjà progressé : il a bondi de 50 % en un an au niveau mondial. Mais seules 34 % des entreprises réinventent réellement leurs processus, selon une étude récente sur l’IA en entreprise. C’est précisément l’écart que cet atelier vous aide à combler.
« La plupart des projets d’IA agentique restent aujourd’hui des expérimentations ou des preuves de concept ».
C’est le constat d’une analyste sectorielle (« Most agentic AI projects right now are early stage experiments or proof of concepts »). Notre atelier vous aide à dépasser ce stade dès le départ.
Entre une demi-journée et une journée complète, selon vos objectifs. Ce format court maximise l’impact tout en respectant vos contraintes d’agenda.
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. L’atelier accélère votre compréhension et celle de vos équipes, grâce à un accompagnement adapté à votre niveau de maîtrise numérique.
Vous recevez une synthèse de l’atelier et la liste des cas d’usage identifiés. Vous obtenez aussi une première feuille de route IA, des recommandations opérationnelles pour gérer vos priorités, ainsi que des pistes de formation pour vos équipes.
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