La transformation digitale réfère aux changements associés à l’application des nouvelles technologies numériques dans les entreprises afin d’améliorer leurs performances et de renforcer leur compétitivité partout dans le monde. Elle impacte notamment leurs modèles économiques, leurs multiples processus et leurs relations avec les clients.
Les prestations Idaos pour accompagner la Transformation Digitale
- Audit de la maturité digitale des équipes, des organisations et des sites.
- Cartographie de la présence en ligne et veille en matière de e-réputation
- Analyse de la stratégie digitale, multi, cross et omni-canal. Inflexion et élaboration.
- Analyse des process et parcours clients, priorisation et redéfinition des roadmaps.
- Assistance à maitrise d’ouvrage (AMOA) sur les projets digitaux : refontes de sites, installation de CRM, refonte de photothèque etc
- Renforcement de la présence et de l’influence digitale des marques, entreprises et leaders
- Test & learn et suivi des KPI
- Renforcement du leadership digital : coaching CEO’s, administrateurs, Codirs
- Accompagnement à la conduite du changement et formation des équipes au digital
Parmi les 200 entreprises sondées par IDAOS
dans le baromètre sur la transformation digitale
déclarent que le dirigeant est le leader de la transformation digitale
disent vouloir développer la culture digitale
Parmi les 200 entreprises sondées par IDAOS dans le baromètre sur la transformation digitale, 63% déclarent que le dirigeant est le leader de la transformation digitale et 90% disent vouloir développer la culture digitale.
Méthodologie Idaos pour la Transformation Digitale
Une démarche articulée en 4 étapes pour mettre en mouvement votre organisation
Les marques et entreprises qui négligeront leur transformation digitale perdront des parts de marché et des opportunités de croissance. L’essentiel est d’agir. Idaos vous accompagne en 4 étapes :
Ecoute et Analyse
Nous évaluons la maturité digitale de vos collaborateurs et de votre organisation à travers des entretiens 1 to 1, des évaluations plus larges de vos équipes et des audits adaptés à la mission : architecture technique, sites, cartographie de votre présence en ligne etc.
Design thinking et priorisation des chantiers
Nous mettons en place des groupes de travail collaborateurs et clients qui dans une approche Design Thinking et un processus de co-création, de façon analytique et intuitive, réinventent les parcours et processus de votre entreprise. A travers des business cases, nous priorisons les chantiers identifiés à la lumière de vos objectifs.
Définition et déploiement
A partir des priorités établies par les groupes de travail et validées par le comité de direction, nous vous aidons à définir et mettre en place les ressources dans l’organisation évolutive optimale, adossée à une nouvelle gouvernance. Nous faisons intervenir les experts « métiers web » référents.
Formation et accompagnement
Avec les équipes de DigitalAcademy ©, notre institut de formation, nous vous accompagnons dans l’acquisition de la culture, du savoir-faire et de l’expertise pour mener à bien votre transformation digitale en toute autonomie. Pour mieux en piloter sa progression, nous mettons en place les indicateurs clés de performance.
