L’AMOA digital pour réussir sa transformation digitale
Entreprendre la transformation digitale d’une organisation impose à ses dirigeants d’avoir recours à des acteurs dont l’expertise est avérée tant en pilotage de projet, que sur les aspects stratégiques et techniques.
L’agence conseil Idaos propose aux entreprises une gamme de prestations experte d’ assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMOA) Par nature, nos prestations se déclinent aussi sur le choix d’une solution CRM, la refonte d’une photothèque (Digital Asset Management), la mise en place d’un réseau social d’entreprise (RSE), la refonte d’un intranet, la mise en œuvre et le suivi des optimisations SEO, etc. Ainsi qu’un accompagnement sur-mesure pour tous leurs projets de transformation digitale.
Transformation digitale : un enjeu stratégique
La transformation numérique bouleverse les modes d’organisation et fait émerger de nouvelles façons de créer et de collaborer au sein de l’entreprise. Cette digitalisation met à jour de nouvelles méthodes de travail et contribue à transformer positivement le modèle économique des organisations.
La transformation numérique concerne tout ou partie de l’organisation de l’entreprise, de la simple amélioration des pratiques et processus en passant par la refonte complète de son système d’information. Elle se matérialise par l’introduction de nouveaux outils de dématérialisation, par l’automatisation de certaines tâches ou encore par la suppression des intermédiaires. Elle s’organise par la suite autour de méthodologies et process bien rodés.
Son impact sur la compétitivité, l’efficacité et la performance globale est perceptible sur le court terme, ce qui en fait un enjeu hautement stratégique pour les entreprises. Toutefois, mettre en œuvre un projet de transformation digitale nécessite la mise en place de process complexes faisant appel à une expertise affinée et adaptée aux besoins propres de l’entreprise.
L’expertise Idaos au service de votre transformation digitale
Face aux enjeux de la transformation numérique, vous ressentez le besoin d’accélérer la conduite du changement au sein de votre structure ? Idaos, une cabinet de conseil spécialisé dans le web, met son expertise à votre service.
Depuis plusieurs années, nous accompagnons les marques et entreprises dans leurs projets digitaux à travers des prestations expertes de conseil, de stratégie et de formation. En matière de transformation digitale, notre démarche s’articule autour de quatre étapes :
1 – Audit et analyse. Nous réalisons une évaluation de la maturité digitale de vos équipes et de votre structure. Ce diagnostic qualitatif et quantitatif pose les bases qui permettront de mesurer l’ampleur de l’accompagnement à mettre en place.
2 – Redéfinition des parcours clients internes et externes. Nous repensons les parcours et processus que vous utilisiez jusqu’alors. Pour les élaborer, nous associons des publics internes et externes, collaborateurs et clients ou parties prenantes dans une démarche de co-création basée sur les techniques du Design Thinking.
3 – Déploiement des nouveaux parcours. Nous identifions les chantiers prioritaires et travaillons à la mise en place d’axes d’amélioration. Nous vous aidons à définir et à mettre en place les ressources dans l’organisation évolutive optimale, adossée à une nouvelle gouvernance.
4 – Accompagnement au changement . Afin d’engager en interne de façon irréversible la transformation digitale de votre entreprise, nous accompagnons le déploiement par des programmes de formation sur-mesure en présentiel ainsi qu’en e-learning. Cet accompagnement au changement a pour objectif de renforcer la culture technologique de vos équipes en les formant de manière intensive à l’utilisation des outils digitaux.
L’AMOA digital pour appuyer votre transformation digitale
L’Assistance à maitrise d’ouvrage digital fait référence au processus d’accompagnement pour développer les plateformes numériques qui appuient la transformation digitale des entreprises. Elle vise à apporter les changements technologiques nécessaires à l’amélioration des performances de l’entreprise.
L’AMOA digital va dans un premier temps aider le client à mettre en œuvre les outils nécessaires à la transformation qu’il souhaite opérer. Il aura pour mission principale de mettre en place une solution fonctionnelle en décrivant avec précision les solutions logicielles envisagées par la rédaction du cahier des charges. Il sera garant d’animer le groupe, d’organiser et de planifier les travaux et de recevoir les différents livrables. Il va vérifier les différentes conformités des livrables selon les exigences stipulées dans le cahier des charges.
Pour Peter Drucker, professeur et auteur américain en management, le changement passe par la création de nouvelles habitudes. Pour Idaos, ces nouvelles habitudes digitales doivent se mettre en place en même temps que le changement.
L’agence Idaos est spécialisée en AMOA digital, c’est pourquoi, très souvent, nos clients nous sollicitent pour concevoir et déployer la ou les plateformes web qui accompagnent la transformation digitale. Ce que nous rendons possible au travers d’une large gamme de prestations ciblées : refonte de site internet, développement d’intranet collaboratif, mise en place de CRM et de solutions applicatives, refonte de photothèque…
L’agence conseil spécialisée Idaos propose un accompagnement sur-mesure, ainsi qu’une mise en place de A à Z des projets de transformation digitale des entreprises.
Contactez-nous ou visitez notre site web pour de plus amples informations.
