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Audit IA générative

L’audit IA vise à dresser un état des lieux précis de la maturité de votre entreprise face à l’intelligence artificielle générative et à identifier les leviers de performance les plus immédiats. Nous analysons votre culture, vos outils, vos processus et la perception des équipes pour comprendre où l’IA peut réellement créer de la valeur. L’objectif est de distinguer les projets à fort potentiel, de mesurer les risques et de définir une trajectoire claire vers un retour sur investissement mesurable.
L’audit offre une vision chiffrée des opportunités d’automatisation et priorise les cas d’usage à plus fort impact, tout en préparant une feuille de route IA alignée avec vos objectifs de croissance. La démarche combine stratégie et opérationnel, permettant d’identifier comment l’IA peut améliorer la productivité jusqu’à 30 % sur l’année suivante et de poser les bases d’une transformation durable, structurée et adaptée à la réalité de votre entreprise.

Les services de notre agence : audit de maturité sur l’IA générative

Analyse du niveau de maturité IA

Analyse du niveau de maturité IA en étudiant la culture interne, les compétences disponibles et les outils déjà en place, afin d’identifier les forces, les freins et les besoins de montée en compétence.

Analyse des écarts, risques et opportunités

Réalisation d’un diagnostic SWOT complet pour mettre en lumière les écarts, les risques, les points forts et les opportunités d’automatisation ou de création de valeur.

Feuille de route IA priorisée

Définition, avec vous, d'une feuille de route IA priorisée en sélectionnant les cas d’usage les plus pertinents selon leur potentiel de valeur et l’effort nécessaire à leur mise en œuvre.
Mais également

Sensibilisation des collaborateurs


Sensibilisation des collaborateurs à travers des ateliers d’échange, afin d’aligner les équipes sur les enjeux, les bénéfices concrets et les usages responsables de l’IA.

Vue marché et benchmark sectoriel


Nous proposons un benchmark sectoriel permettant de positionner votre entreprise face à vos concurrents et aux meilleures pratiques du secteur.
Mesurer notre maturité sur l'IA générative
A qui s'adresse cette offre ? Comités de Direction (CoDir, ComEx), PDG et Directeurs de l’Innovation des ETI et grandes entreprises. Elle concerne les entreprises qui ont déjà des usages dispersés (Shadow AI) ou qui souhaitent lancer un plan d'investissement sécurisé. C'est l'offre pivot pour structurer la démarche avant d'investir massivement.
Pourquoi l'audit IA et la feuille de route est essentiel?
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des employés utilisent déjà l’IA au travail, mais 78 % d’entre eux apportent leurs propres outils (BYOD) sans le dire à leur direction, créant une faille de sécurité majeure. Source : Microsoft et LinkedIn, Work Trend Index.

Les cas clients de notre agence en IA

Méthodologie pour l'audit d'IA générative

Entretiens ciblés avec un panel de collaborateurs représentatifs
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Analyse documentaire et technique des outils et processus existants
Benchmark sectoriel pour situer votre niveau d’avancement
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Restitution complète : constats, feuille de route, priorisation et recommandations concrètes
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Agence experte en Audit IA : pourquoi choisir Idaos ?

Des consultants pour cadrer et piloter votre audit IA

Une expertise éprouvée pour transformer l’audit en levier de performance

Nos dernières études et retours d’expérience. Chaque mission nourrit notre veille. Découvrez comment l’IA et la data transforment la communication, la réputation et la collaboration.

Nos articles sur l'IA

Clear Filters
L’IA est devenue un sujet “prioritaire” dans la plupart des entreprises. On voit fleurir des POC, des tests de copilotes, des expérimentations dans les métiers… et pourtant, une réalité s’impose : une grande partie de ces initiatives n’atteignent jamais un impact business durable. Plusieurs analyses et synthèses d’études convergent vers un constat sévère : la majorité des projets IA n’arrivent pas à passer à l’échelle ou ne délivrent pas la valeur attendue.
Face à une mutation accélérée des métiers, 72 % des entreprises françaises identifient la montée en compétences comme un levier essentiel de compétitivité. Mais former pour former ne suffit plus. Les dirigeants veulent des résultats, du concret, de l’action. C’est dans cette logique que s’inscrit DigitalAcademy, l’Institut de formation d’IDAOS, récemment repensé pour répondre aux nouveaux standards de la formation professionnelle. Sa promesse : offrir aux COMEX, CODIR, communicants et marketeurs des programmes ultra-ciblés en IA et marketing digital, conçus pour transformer les expertises en véritables leviers de performance.
Le Social Listening est devenu un levier incontournable pour les marques qui veulent comprendre leur audience, anticiper les tendances et gérer leur e-réputation. Mais en 2025, l’intelligence artificielle a radicalement changé la donne. Plus rapide, plus puissante, elle promet une analyse en temps réel, une compréhension fine du langage et une détection proactive des signaux faibles.
La semaine dernière, le Sommet pour l’Action sur l’IA 2025 s’est tenu au Grand Palais à Paris, réunissant des figures majeures de la politique et de la tech : Emmanuel Macron, Narendra Modi, JD Vance, Justin Trudeau, Ursula von der Leyen, António Guterres, ainsi que les PDG des plus grandes entreprises du secteur comme Sam Altman (OpenAI), Demis Hassabis (DeepMind), Arthur Mensch (Mistral AI), Brad Smith (Microsoft) et Xavier Niel (Iliad/Free).
La conférence consacrée à l’impact de l’intelligence artificielle en entreprise, animée par Franck Perrier et organisée par Connecting Pro Peuple, a réuni un panel d’experts issus d’univers variés. Parmi eux, Véronique Karcenty, Directrice de l’Environnement Digital des Salariés chez Orange, François Rouhban, Responsable du Digital à la Direction des Ressources Humaines de Louis Vuitton, ainsi que Frédéric Lefret, CEO d’Immersive Talent Agency. L’événement a également accueilli Sami Biasoni, fondateur de NEO, Pierre-Étienne Bardin, Chief Data Officer et Head of Analytics chez Probayes – Groupe La Poste, et Alexandre Macieira Coelho, CEO du Henri Wartner Group. Ensemble, ils ont partagé leurs visions et analyses sur les transformations profondes que l’IA génère au sein des organisations.
Les deepfakes, des vidéos créées à l’aide de l’intelligence artificielle (IA) pour manipuler et imiter des contenus authentiques, sont devenus un outil puissant de désinformation. Leur capacité à créer des vidéos convaincantes et trompeuses pose un défi majeur à la crédibilité de l’information en ligne.

Les réponses sur notre approche en audit d'IA générative

L’audit IA est la première étape indispensable pour structurer une démarche d’intelligence artificielle performante et rentable. Il permet de comprendre votre niveau de maturité, d’identifier les processus à fort potentiel d’automatisation et de détecter des gains rapides de productivité. Dans un contexte où les entreprises se digitalisent à grande vitesse, cet audit vous aide à ne pas rester en retrait et à concentrer vos efforts sur les initiatives à impact mesurable.
Les audits menés auprès de PME et ETI montrent un potentiel d’amélioration de la productivité compris entre 20 et 40 %, avec un ROI généralement constaté en moins de six mois après la mise en œuvre des premières recommandations. L’audit ne se limite pas à une analyse théorique : il prépare la mise en place de POC concrets et de feuilles de route opérationnelles permettant des résultats rapides et tangibles.
Nous livrons un rapport complet comprenant l’analyse du niveau de maturité IA, un diagnostic SWOT détaillé, la priorisation des cas d’usage les plus rentables, et la feuille de route IA de votre entreprise. Cette restitution inclut également des recommandations techniques (outils, intégrations possibles via Lovable, N8N, Make ou Zapier) et un plan d’action sur 6 à 12 mois avec estimation des gains économiques associés.
À qui s’adresse l’audit IA ? L’audit s’adresse aussi bien aux PME qu’aux ETI ou aux organisations publiques souhaitant structurer leur approche de l’intelligence artificielle. Il concerne les directions générales, les responsables innovation, les directions métiers ou DSI souhaitant concrétiser leur vision IA. Son approche pragmatique permet d’aligner rapidement les équipes autour d’objectifs communs et mesurables.
L’audit se déroule sur une période de deux à trois semaines. Il débute par un cadrage et des entretiens ciblés, suivis d’une analyse documentaire et d’un benchmark sectoriel. La dernière étape consiste en la restitution de la feuille de route IA avec estimation du ROI potentiel. Ce format rapide permet d’obtenir une vision claire des priorités, sans immobiliser vos équipes ni perturber votre activité.

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Les données générées par les utilisateurs des réseaux sociaux représentent une mine d’informations qui, exploitée de façon intelligente, sert efficacement les objectifs marketing et commerciaux des entreprises.

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