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Nos services en expérience collaborateur

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Chez Idaos, nous vous offrons stratégie, créativité et expertise digitale pour des solutions sur mesure. Nous nous appuyons sur une compréhension fine des dynamiques du marché du travail et des attentes des nouvelles générations pour vous doter d'une expérience collaborateur forte et engageante.
L’expérience collaborateur est un puissant levier pour retenir et attirer les meilleurs talents, réduire le turnover, améliorer l'engagement des collaborateurs et renforcer la réputation globale de votre entreprise. En tirant le meilleur parti des nouveaux usages numériques en entreprise, nous vous aidons à façonner votre écosystème, à l’aide des technologies, au service de l’Humain.

Digital Workplace & Intranet

Notre ambition : faire de ces plateformes des outils vivants, utiles au quotidien, connectés aux enjeux métier comme à l’expérience collaborateur.

Marque Employeur

Nous vous aidons à construire une stratégie de Marque employeur non seulement attrayante, mais aussi véridique et durable, qui résonne avec les attentes des professionnels.

IA & Environnements collaboratifs

Nous vous accompagnons pour intégrer l'IA de manière pertinente et architecturer des espaces de travail digitaux intuitifs et puissants, afin de transformer vos enjeux en avantages concurrentiels et d'amplifier l'innovation et la productivité de vos collaborateurs.
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Des consultants et experts spécialisés

Nos dernières études et retours d’expérience. Chaque mission nourrit notre veille. Découvrez comment l’IA et la data transforment la communication, la réputation et la collaboration.

Nos articles sur l'expérience collaborateur

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Un mauvais commentaire sur Glassdoor, un post critique sur LinkedIn, un article de blog relayé en quelques heures… Aujourd’hui, il ne faut que quelques clics pour fragiliser la réputation d’une entreprise ou d’une marque. Face à cette réalité, la communication corporate classique ne suffit plus. La véritable image d’une entreprise se façonne au quotidien, par ses collaborateurs eux-mêmes. Mais comment transformer cette force interne en un véritable levier d’influence positive ? Une partie de la réponse passe par un outil trop souvent sous-exploité : l’intranet collaboratif.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes : • 60 % des entreprises jugent leur intranet inefficace. • 50 % des collaborateurs déclarent ne pas l’utiliser régulièrement. Des milliers de collaborateurs perdent un temps précieux à chercher un document, retrouver un échange ou accéder à un outil métier. Dans certaines entreprises, c’est devenu une norme : on s’adapte à un intranet peu intuitif, mal structuré et sous-exploité. Mais combien de temps une organisation peut-elle supporter un outil inefficace avant qu’il ne freine réellement sa productivité ? Ce n’est pas seulement une question de technologie. C’est une problématique stratégique qui touche la communication interne, l’accès à l’information et la collaboration entre les équipes. Nous avons récemment accompagné un acteur majeur de la santé et de la prévoyance dans la refonte de son intranet. Son défi ? Un portail interne conçu il y a 3 ans qui ne répondait plus aux besoins des collaborateurs. Un cas loin d’être isolé. IDAOS est intervenu pour : ✅ Auditer l’existant et recueillir les besoins auprès des collaborateurs. ✅ Recommander une solution adaptée à leur écosystème. ✅ Structurer un cahier des charges précis et les accompagner dans la sélection du prestataire technique / le choix de l’éditeur. Voici les 6 étapes clés d’une refonte pour transformer son intranet en un outil réellement performant.
Le web connaît une transformation technologique inédite, sur le point de changer véritablement notre rapport au numérique. Les personnes curieuses de l’évolution d’Internet ont sans doute déjà entendu parler de l’expression « web 3.0 ». Qu’est-ce que cette nouvelle notion ? S’agit-il d’un jargon à la mode ou d’une nouvelle version d’Internet certifiée ? Voici ce qu’il faut savoir à ce sujet !

Réponses à vos questions sur l’expérience collaborateur

L’expérience collaborateur est l’ensemble des perceptions et ressentis d’un employé tout au long de son parcours professionnel au sein de l’entreprise : de l’attraction à l’onboarding, de la vie quotidienne au développement de carrière, jusqu’à son départ. Ce n’est pas seulement du « bien-être », mais une démarche stratégique et holistique qui vise à optimiser l’environnement de travail, les outils, la culture et le management pour créer un engagement profond. Une expérience collaborateur positive impacte directement la productivité, la rétention des talents, l’innovation et la marque employeur, se transformant en un véritable levier de performance business.

L’expérience collaborateur repose sur plusieurs piliers interdépendants. Nous identifions souvent :

  • L’environnement physique et digital : Des espaces de travail adaptés (bureaux, télétravail) et des outils numériques fluides et intégrés (le Digital Workplace).
  • La culture d’entreprise : Des valeurs fortes, une communication transparente, de la reconnaissance, et un leadership inspirant.
  • Le développement professionnel : Des opportunités de formation, de mentorat, de mobilité interne et de progression de carrière.
  • Le bien-être et l’équilibre vie pro/perso : Un soutien personnel, des initiatives de santé (sport, prévention…), et une flexibilité dans l’organisation du travail.
  • La reconnaissance et l’autonomie : Des feedbacks constructifs, la valorisation des contributions et la confiance accordée aux collaborateurs. Chacun de ces piliers doit être pensé avec le collaborateur au centre.

La mesure de l’expérience collaborateur s’articule autour d’indicateurs quantitatifs et qualitatifs. Parmi les KPIs clés :

  • Engagement : Taux de participation aux sondages, eNPS (Employee Net Promoter Score).
  • Rétention : Taux de turnover, ancienneté moyenne.
  • Productivité : Temps passé sur des tâches administratives vs. à valeur ajoutée, efficacité des processus.
  • Attractivité : Nombre et qualité des candidatures, réputation sur les plateformes employeur.
  • Satisfaction : Sondages réguliers sur l’expérience, retours sur l’onboarding, etc. Nous vous aidons à définir les bons indicateurs et à mettre en place les outils de collecte et d’analyse pour démontrer le ROI de votre stratégie expérience collaborateur.

Un « Hub Employés » (ou Digital Workplace) est bien plus qu’un intranet statique. C’est une plateforme centralisée et intelligente qui agrège l’ensemble des outils, informations, applications et services dont un collaborateur a besoin pour travailler et interagir efficacement. Il se distingue par :

  • La personnalisation : Contenu et accès adaptés au rôle, aux préférences de chacun.
  • L’intégration : Connexion fluide entre les applications (RH, CRM, outils collaboratifs, etc.).
  • La collaboration : Espaces de travail d’équipe, partage de documents, communication instantanée.
  • L’engagement : Flux d’actualités, reconnaissance, sondages, communautés d’intérêt. C’est le cœur digital de l’Expérience Collaborateur, conçu pour la fluidité, l’efficacité et l’appartenance.

Un « Hub Employés » performant agit comme un véritable catalyseur pour l’expérience collaborateur :

  • Simplification : Un point d’entrée unique pour toutes les ressources, réduisant la charge cognitive et le temps perdu à chercher l’information.
  • Connexion : Il brise les silos, facilite la communication, les échanges et la collaboration, qu’on soit au bureau ou à distance.
  • Autonomie : Les collaborateurs accèdent facilement aux services (RH, IT), se forment et trouvent les informations dont ils ont besoin.
  • Appartenance : Il renforce la culture d’entreprise, la reconnaissance et le sentiment d’être informé et écouté. En somme, il offre un environnement de travail digital qui soutient et amplifie chaque aspect positif de l’expérience vécue par le collaborateur.