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Agence en gestion de crise

La viralité des réseaux sociaux et la diffusion massive d’informations par les IA génératives peuvent transformer un incident mineur en véritable « bad buzz ». Une vidéo, une rumeur ou un commentaire mal maîtrisé suffit désormais à détériorer durablement la réputation de votre marque.
Idaos et ses experts accompagne les organisations avant, pendant et après les crises : préparation des scénarios, structuration des process, définition des messages clés et éléments de langage, détection des signaux faibles, pilotage de la réponse et coaching des porte-paroles. Ainsi, nous sécurisons votre image, limitons la propagation de ces crises et nous vous aidons à reprendre le contrôle rapidement et efficacement.

Les prestations de notre agence en gestion de crise

Préparation et anticipation des crises

Créer les process internes, élaborer les scénarios de crise, identifier les parties prenantes, définir les membres de la cellule de crise pour agir rapidement en cas de crise.

Surveillance opérationnelle des crises

Mettre en place une veille en temps réel et sur des horaires étendues (soirs et week-ends) pour suivre l’évolution de la crise : analyse du volume et de l’ampleur des conversations, identification des détracteurs et relais d’influence, suivi des plateformes stratégiques et détection des signaux faibles.

Communication et coordination des messages

Rédiger et valider les messages en appui direct de vos équipes: réponses publiques, éléments de langage, posts réseaux sociaux, Q&A internes, déclarations officielles et communiqués de presse. Nous assurons la cohérence de la prise de parole sur tous les canaux, coordonnons les échanges avec les médias et vous guidons dans le choix entre réponse, non-réponse ou désescalade selon la situation.
Mais également

Media training des dirigeants

Former des dirigeants et porte-paroles à la prise de parole en situation de crise : gestion du stress, posture, articulation du message, réponses aux questions difficiles, simulation d’interviews médias avec des journalistes et entraînement aux formats digitaux (live, vidéo, réseaux sociaux).

Analyse post-crise et RETX

Établir un bilan complet incluant une analyse des conversations, cartographie des acteurs clés, évaluation de la performance des messages et des recommandations concrètes pour renforcer votre dispositif à long terme.
Mettre en place un plan de gestion de crise
Nous accompagnons les directions communication, marketing, RH et dirigeants qui doivent anticiper, maîtriser et dépasser des situations sensibles pouvant menacer leur image ou leur activité. Notre rôle : préparer vos équipes en amont, piloter votre communication pendant la crise et vous guider après l’événement pour renforcer vos process, affiner vos messages et retrouver un climat de confiance durable.
Pourquoi un dispositif de gestion de crise est-il essentiel ?
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des entreprises ayant survécu à une crise majeure avaient mis en place des dispositifs préventifs robustes. Source: PWC

Les cas clients de notre agence en gestion de crise

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Influence, veille e-réputation & communication de crise
Community management, couverture événementielle (live) & relations influenceurs
Campagne social media

Méthodologie notre agence en gestion de crise

Réunion de crise, paramétrage de l’outil de veille pour activation du suivi en temps réel
01
Choix du positionnement (réponse, silence, correction), rédactions des éléments de langage et messages clés
02
Prise de parole, production des communiqués / documents de réponse et diffusion
03
Reporting post crise / RETEX et ajustement du dispositif
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Agence en gestion de crise : pourquoi choisir Idaos ?

Une expérience forte en gestion de crise

Des consultants et experts spécialisés en gestion de crise

Nos autres expertises

Nos dernières études et retours d’expérience. Chaque mission nourrit notre veille. Découvrez comment l’IA et la data transforment la communication, la réputation et la collaboration.

Nos articles sur l'e-réputation

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L’attractivité employeur est souvent abordée sous l’angle de la marque employeur, des campagnes RH ou des discours portés sur les réseaux sociaux. Pourtant, une grande partie de la décision des candidats se joue en dehors de ces espaces. Bien avant de postuler, les candidats observent, comparent et interprètent une multitude de signaux numériques qui façonnent l’e-réputation de l’entreprise. En 2026, le recrutement est devenu un processus inversé. Les candidats évaluent les employeurs avec la même exigence que les entreprises évaluent les profils. Et dans cette évaluation, l’e-réputation joue un rôle central, souvent sous-estimé, parfois ignoré, mais toujours déterminant.
Les crises d’e-réputation ne naissent plus sur les réseaux sociaux ou dans les médias, mais dans des espaces invisibles : communautés fermées, groupes privés, conversations internes. Ces lieux sont devenus de véritables incubateurs de récits critiques, structurés bien avant leur exposition publique. Comprendre ces dynamiques sociologiques est aujourd’hui un enjeu stratégique de protection réputationnelle. Car plus une crise est anticipée, plus son impact peut être maîtrisé. Pendant longtemps, les crises d’e-réputation ont été pensées comme des phénomènes visibles : un bad buzz sur X, un article négatif, une vidéo virale.
Aujourd’hui, cette lecture est largement dépassée. La plupart des crises réputationnelles ne naissent plus sous les projecteurs. Elles se construisent lentement, à bas bruit, dans des espaces que les organisations ne surveillent pas — ou ne peuvent pas surveiller directement : communautés fermées, groupes privés, espaces internes, forums semi-privés. Comprendre ces dynamiques n’est plus un exercice théorique. C’est une condition de protection.
Dans cet article, nous analysons quatre dimensions trop souvent dissociées : l’effet d’entraînement des avis négatifs, les erreurs courantes de réponse, les méthodes de scoring automatique des commentaires et les stratégies proactives de réintégration réputationnelle. On va au-delà des conseils superficiels pour entrer dans les mécaniques réelles, appuyées sur des cas concrets.
La perception d’une même marque peut varier d’une région à l’autre. La manière dont une marque est perçue ne dépend pas uniquement de sa communication globale, mais aussi de dynamiques locales complexes, souvent invisibles pour les directions marketing centralisées. Aujourd’hui, les outils de social listening géolocalisé permettent non seulement de détecter ces disparités, mais aussi de comprendre ce qui les alimente. Et cela change radicalement la façon dont les marques abordent la réputation.
Retour d’expérience : en 2024, Carrefour, un des leaders de la grande distribution dans le monde, a détecté un changement d’habitude de consommation 48 heures avant ses concurrents. Résultat ? Une réorganisation express de son plan de lancement, et 12 % de parts de marché gagnées sur une gamme clé. Ce type de performance ne relève pas du hasard : elle s’appuie sur des outils de veille stratégique dopés à l’intelligence artificielle, capables de capter des signaux faibles bien avant qu’ils ne deviennent visibles à l’œil nu. Si vous pensez que la veille concurrentielle repose encore sur des tableaux Excel ou quelques alertes Google, cet article pourrait bien changer votre approche. Découvrons comment l’IA redéfinit la manière d’analyser un marché, d’anticiper les tendances et de prendre les bonnes décisions stratégiques à travers la veille stratégique.
Les hashtags ne sont ni morts ni omnipotents : en 2025, leur efficacité dépend entièrement de votre capacité à les adapter à chaque plateforme. Ils ne garantissent plus, à eux seuls, la visibilité sur les réseaux sociaux comme ils pouvaient le faire au début des années 2010. En 2025, leur efficacité est devenue beaucoup plus relative : elle dépend de la capacité des marques et des créateurs à comprendre les dynamiques propres à chaque plateforme. Instagram, Twitter, LinkedIn, TikTok… Chaque terrain de jeu impose ses propres codes. Comprendre cette nouvelle réalité est la clé pour booster votre visibilité. Dans cet article, découvrez comment les hashtags doivent être utilisés, réseau par réseau, pour rester un levier pertinent de visibilité.

Les réponses sur notre approche en gestion de crise

Dès qu’un incident génère un volume inhabituel de commentaires, de mentions négatives sur votre entreprise, de sollicitations médias ou de signaux faibles, il faut activer un dispositif de gestion de crise et de conseil pour éviter de prendre le risque que la situation ne prenne davantage d’ampleur.

Évaluer les faits, comprendre l’origine, mesurer l’ampleur et identifier les acteurs impliqués. Cette analyse rapide conditionne la stratégie de réponse et les messages à adopter.

Non. Selon le contexte, la meilleure stratégie peut être une réponse rapide, une réponse différée, une clarification factuelle… ou un silence stratégique. Chaque situation nécessite une analyse précise.

Elle comprend une veille en temps réel, le suivi du volume de messages, la détection des détracteurs et de risques, l’analyse de la tonalité et la mesure de la propagation. Les horaires de surveillance peuvent être étendus (soir, week-end et jours fériés).

Posts réseaux sociaux, Q&A internes, éléments de langage, messages officiels, prises de parole des dirigeants, communiqués de presse, scripts de réponse pour les équipes service client ou communication.

Une analyse post-crise est menée pour identifier les actions efficaces et celles qui doivent être améliorées. Les enseignements tirés permettent d’ajuster les process afin de gérer plus efficacement les prochaines crises, de renforcer les protocoles internes et d’optimiser la préparation aux crises futures.
Face à une urgence, une organisation peut rapidement se retrouver dépassée par les enjeux médiatiques, opérationnels et humains. Faire appel à une expertise externe permet de mobiliser immédiatement une équipe dédiée, d’apporter un accompagnement structuré et objectif, et de renforcer l’action des équipes internes pour piloter la crise avec méthode, rapidité et efficacité.

En savoir plus sur la gestion de crise

Veille de crise : un impératif pour la sauvegarde de l’e-réputation

La veille de crise se révèle être un outil indispensable pour toute entité désireuse de préserver sa réputation en ligne. Face aux risques accrus liés à la diffusion rapide de l’information sur internet, il est primordial de mettre en place une stratégie de veille proactive.

Gestion de crise sur les réseaux sociaux

Dans un monde hyperconnecté, la communication de crise est devenue un enjeu crucial pour les entreprises et les organisations. Une crise mal gérée peut rapidement se propager sur les réseaux sociaux, touchant des millions de personnes en quelques heures.

Comment analyser son e-réputation ?

Cet article examine les stratégies avancées pour surmonter les défis actuels et maximiser les opportunités dans la communication digitale pour les PME.