Projets
Air Liquide
Contexte
Groupe industriel français de dimension internationale, Air Liquide évolue dans un environnement en forte transformation digitale. Dans ce contexte, le groupe souhaitait disposer d’une vision claire et structurée des enjeux, usages et solutions liés à la digital workplace, afin d’éclairer ses réflexions stratégiques et ses choix futurs.
Objectifs
Effectuer une veille approfondie sur les tendances de la transformation digitale en entreprise et conduire un benchmark des principales solutions de digital workplace, en lien avec les besoins internes identifiés.
Recommandation
S’appuyer sur une démarche d’analyse combinant état de l’art, veille stratégique et benchmark comparatif, afin d’identifier les usages à valeur ajoutée et les solutions les plus adaptées aux enjeux d’un grand groupe industriel.
Déploiement
IDAOS a déployé une mission structurée autour de plusieurs axes :
- Réalisation d’un état de l’art des enjeux de la transformation digitale en entreprise
- Analyse des principaux usages de la digital workplace et mise en perspective avec les besoins internes d’Air Liquide
- Benchmark comparatif des principales solutions de digital workplace disponibles sur le marché
- Synthèse des enseignements et formalisation de recommandations stratégiques
Résultats
- Une vision claire et partagée des tendances et usages clés de la digital workplace.
- Une analyse comparative structurée des solutions du marché.
- Des éléments d’aide à la réflexion stratégique pour orienter les décisions futures du groupe en matière de transformation digitale
