Acculturez votre Codir à l’Intelligence Artificielle
- Passez de l’incertitude à une roadmap IA actionable en une journée
- Identifiez vos 3 à 5 cas d’usage prioritaires à fort ROI
- Décidez en confiance, sans jargon technique
- Embarquez tout votre CODIR dans une vision commune
- Posez les bases d’une gouvernance IA durable
Fondatrice et PDG
Secteur : Industrie cosmétique / dermo-cosmétique / santé
“Cette session a été un révélateur : des usages déjà avancés mais très hétérogènes.
En quelques heures, nous avons aligné les équipes et identifié des projets à fort impact.
Deux projets ont été déployés depuis avec Idaos :
- automatisation des dossiers réglementaires export
- fiabilisation des prévisions de fabrication
Résultat : des gains de temps significatifs et des processus sécurisés.”
CFO
secteur : Industrie / agro-industrie / économie circulaire
“Au-delà de la sensibilisation, cette intervention nous a permis de structurer une réflexion stratégique à l’échelle du COMEX.
Nous avons clarifié les usages possibles par fonction et posé les premières bases d’une feuille de route IA.
L’IA est passée d’un sujet abstrait à un levier concret pour l’entreprise.”
Directrice Générale
secteur : Distribution automobile / réseau de concessions
“Une journée dense, avec des exemples concrets et des ateliers directement applicables.
Accessible pour tous les niveaux, elle nous a permis d’identifier plusieurs pistes d’usage de l’IA dans nos activités.
Nous repartons avec des projets activables rapidement pour gagner en efficacité.”
Ce programme est conçu pour :
- Dirigeants & membres de COMEX / CODIR
- Responsables transformation, innovation et stratégie
- Organisations souhaitant associer IA et performance durable
👉 Si votre objectif est de comprendre l’IA pour mieux décider, cet atelier est pour vous. Si vous cherchez seulement une formation technique, ce n’est pas le bon format.
Fonctionnement — Simple & Premium
👉 Nous mettons l’IA au service de votre stratégie — pas l’inverse.
Durée
Format
Livrables
Approche
Bénéfices clés
Clarifiez les enjeux business de l’IA
Décidez avec précision
Renforcez les chances de succès de vos projets IA
80 % des projets IA échouent sans alignement de la gouvernance — nous vous aidons à l’éviter.
Engagez vos dirigeants et vos équipes
- Vision stratégique de l’IA adaptée à votre contexte
- Identification des cas d’usage prioritaires
- Préparation de décisions concrètes et mesurables
- Alignement des dirigeants autour d’une feuille de route IA
Outils & Approche
Nous appuyons notre intervention sur :
Méthodes stratégiques business-oriented
Cadres d’analyse et d’aide à la décision IA
Benchmarks réels et cas d’usage sectoriels
Intégration de prompts et copilotes IA pour accélérer vos prises de décision
Réservez votre créneau
Offre & Tarifs
Sur devis — adapté au niveau de maturité & au secteur
Inclut :
- ré-atelier de cadrage
- Session stratégique dirigée par experts IA
- Synthèse & recommandations personnalisées
Contactez-nous pour une proposition sur-mesure.
FAQ
La data permet de comprendre, décider et piloter avec précision.
Elle éclaire les performances opérationnelles, révèle les attentes des publics et met en évidence les signaux faibles qui impactent la réputation. Sans données structurées et analysées, l’intelligence artificielle reste inefficace et les décisions reposent davantage sur des intuitions que sur des faits.
La réputation influence directement la confiance, la valeur de marque et la capacité à attirer talents, partenaires et investisseurs.
À l’ère des réseaux sociaux et de l’instantanéité de l’information, les dirigeants doivent anticiper les risques, comprendre les perceptions et agir rapidement. L’e-réputation est aujourd’hui un enjeu de gouvernance à part entière.
Notre approche de la veille combine outils technologiques et expertise humaine.
Nous utilisons des plateformes de veille et d’analyse data avancées, enrichies par le travail d’analystes et consultants spécialisés capables d’interpréter les signaux, de qualifier les tendances et de produire des recommandations exploitables pour les directions.
L’expérience collaborateur conditionne l’engagement, la performance collective et la cohérence de la marque employeur.
La mise en œuvre de dispositifs comme l’intranet ou le digital workplace structurent l’information, facilitent la collaboration et soutiennent les usages liés au travail. Bien conçus, ils renforcent l’adhésion des équipes expertes aux transformations, notamment celles liées à l’intelligence artificielle.