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Acculturez votre Codir à l’Intelligence Artificielle

  • Passez de l’incertitude à une roadmap IA actionable en une journée
  • Identifiez vos 3 à 5 cas d’usage prioritaires à fort ROI
  • Décidez en confiance, sans jargon technique
  • Embarquez tout votre CODIR dans une vision commune
  • Posez les bases d’une gouvernance IA durable
Franck Perrier DG
Réservez un appel avec Franck Perrier, dirigeant d'Idaos
témoignage secteur cosmétique

Fondatrice et PDG

Secteur : Industrie cosmétique / dermo-cosmétique / santé

“Cette session a été un révélateur : des usages déjà avancés mais très hétérogènes.
En quelques heures, nous avons aligné les équipes et identifié des projets à fort impact.

Deux projets ont été déployés depuis avec Idaos :

  • automatisation des dossiers réglementaires export
  • fiabilisation des prévisions de fabrication

Résultat : des gains de temps significatifs et des processus sécurisés.”

témoignage secteur industrie

CFO 

secteur : Industrie / agro-industrie / économie circulaire

“Au-delà de la sensibilisation, cette intervention nous a permis de structurer une réflexion stratégique à l’échelle du COMEX.

Nous avons clarifié les usages possibles par fonction et posé les premières bases d’une feuille de route IA.

L’IA est passée d’un sujet abstrait à un levier concret pour l’entreprise.”

témoignage secteur automobile

Directrice Générale

secteur : Distribution automobile / réseau de concessions

“Une journée dense, avec des exemples concrets et des ateliers directement applicables.

Accessible pour tous les niveaux, elle nous a permis d’identifier plusieurs pistes d’usage de l’IA dans nos activités.

Nous repartons avec des projets activables rapidement pour gagner en efficacité.”

Ce programme est conçu pour :

👉 Si votre objectif est de comprendre l’IA pour mieux décider, cet atelier est pour vous. Si vous cherchez seulement une formation technique, ce n’est pas le bon format.

Fonctionnement — Simple & Premium

👉 Nous mettons l’IA au service de votre stratégie — pas l’inverse.

Durée

1/2 à 1 journée (adaptée à votre disponibilité)

Format

Atelier interactif + cas d’usage orientés décision

Livrables

Vision stratégique, roadmap IA, priorisation des cas critiques

Approche

Pragmatique, business-driven — pas de jargon inutile
demi page haut bleu ondulé
Transformer la data et l’IA en résultats mesurables

Bénéfices clés

Clarifiez les enjeux business de l’IA

Vous comprendrez où l’IA crée de la valeur concrète pour votre entreprise — pas seulement les concepts.

Décidez avec précision

Passez de l’incertitude à une feuille de route IA actionable, alignée sur vos objectifs stratégiques.

Renforcez les chances de succès de vos projets IA

80 % des projets IA échouent sans alignement de la gouvernance — nous vous aidons à l’éviter.

Engagez vos dirigeants et vos équipes

Créez une vision IA partagée pour accélérer l’adoption, l’expérimentation et les décisions.
1 CODIR sur 3
lance un projet IA dans les 4 mois qui suivent l’atelier
Ce que vous allez vivre
0
+
sujets IA potentiels sont en moyenne identifier à chaque atelier

Outils & Approche

Nous appuyons notre intervention sur :

Méthodes stratégiques business-oriented

Cadres d’analyse et d’aide à la décision IA

Benchmarks réels et cas d’usage sectoriels

Intégration de prompts et copilotes IA pour accélérer vos prises de décision

Réservez votre créneau

Offre & Tarifs

Sur devis — adapté au niveau de maturité & au secteur

Inclut :

Contactez-nous pour une proposition sur-mesure.

    Hidden fields

    FAQ

    La data permet de comprendre, décider et piloter avec précision.
    Elle éclaire les performances opérationnelles, révèle les attentes des publics et met en évidence les signaux faibles qui impactent la réputation. Sans données structurées et analysées, l’intelligence artificielle reste inefficace et les décisions reposent davantage sur des intuitions que sur des faits.

    Idaos accompagne les organisations dans une transformation en intelligence artificielle progressive et maîtrisée selon leurs besoins. Notre processus commence par un alignement des équipes dirigeantes et des directions métiers autour d’un socle commun de compréhension, avant de définir des cas d’usage pertinents et solutions. Cette phase de sensibilisation est essentielle pour éviter les projets IA hors-sol et créer les conditions d’une adoption durable.
    Le conseil en intelligence artificielle générative vise à faire émerger de la valeur concrète. Nos audits en technologies IA permettent de définir des feuilles de route opérationnelles, puis de déployer des projets d’automatisation, d’aide à la décision ou d’agents IA, toujours reliés à des objectifs business clairs et mesurables.

    La réputation influence directement la confiance, la valeur de marque et la capacité à attirer talents, partenaires et investisseurs.
    À l’ère des réseaux sociaux et de l’instantanéité de l’information, les dirigeants doivent anticiper les risques, comprendre les perceptions et agir rapidement. L’e-réputation est aujourd’hui un enjeu de gouvernance à part entière.

    Notre approche de la veille combine outils technologiques et expertise humaine.
    Nous utilisons des plateformes de veille et d’analyse data avancées, enrichies par le travail d’analystes et consultants spécialisés capables d’interpréter les signaux, de qualifier les tendances et de produire des recommandations exploitables pour les directions.

    L’expérience collaborateur conditionne l’engagement, la performance collective et la cohérence de la marque employeur.
    La mise en œuvre de dispositifs comme l’intranet ou le digital workplace structurent l’information, facilitent la collaboration et soutiennent les usages liés au travail. Bien conçus, ils renforcent l’adhésion des équipes expertes aux transformations, notamment celles liées à l’intelligence artificielle.